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华北建设集团安徽快3

建设背景

 

为满足建设部施工总承包特级资质信息化考评要求以及华北建设集团安徽快3实际管理工作中的其他信息化要求,华北建设经过多方调研最终选择起步软件为合作伙伴,开始了“综合办公管理信息系统”项目的开发建设工作。

 

系统介绍

 

华北建设综合办公管理信息系统包括,综合办公系统、综合项目管理系统、人力资源管理系统三大功能子系统。建立了适合华北建设集团总部、分、子公司和项目部使用的集成业务管理平台,为项目管理业务提供集中的流程管理、权限管理和文档管理等提供支持,提高了日常关键性事务处理的效率。

 

建立了华北建设集团统一的协同门户,能适应华北建设集团总部和所属各分、子公司的使用需要;对目前已经使用的信息系统进行集成;实现单点登录和全面协同;建立了统一的权限管理体系,并使用USBKEY进行身份安全认证。

 

综合办公系统包括信息发布、公文管理、办公用品、固定资产、会议室管理、财务报销、日程管理和通讯录、车辆和图书管理、印章名片证照管理,共计13个功能模块。

 

综合项目管理系统包括基础维护、招投标管理、工程信息管理、合同管理、设备管理、质量管理、安全管理、预警中心、竣工管理、技术管理、物资管理、成本管理、财务资金和进度管理,共计14个功能模块。

 

人力资源系统包括组织机构、员工管理、员工合同、人事档案、薪资管理、绩效考核、考勤管理、招聘管理、奖惩管理、培训管理,共计10个功能模块。

 

三大功能子系统,通过统一的登陆和门户系统进行使用,有机的融合为一体。重点的综合项目管理系统以工程项目生命周期为主线,按工程项目管理过程,从项目业务拓展开始,按EPC 全过程项目管理构建。同时,实现单项目管理和多项目的综合管理,实现了项目进度管理,完善了项目成本核算体系。

 

 

 

综合项目管理系统详述

 

综合项目管理系统涵盖项目的范围、时间、成本、采购、质量、人力资源、沟通、风险等各个主要管理要素,对各个项目从市场信息获取、项目立项到竣工验收的全生命周期进行详细管理。能够帮助组织控制项目成本、合理规划资源使用、跟踪项目进度、监控项目质量与风险,为项目组织中各个管理层级提供全生命周期的精细化项目管理。不仅能够管理单个项目,还可以实现公司层面对项目集、项目组合的统筹管理。

 

 

招投标:

从项目前期信息收集、外地项目备案到投标申请、开标记录、招标保证金会签单、银行保函台帐、中标交底,完成项目招投标的过程管理。

 

合同管理:

管理承包合同、分包合同、分供合同及租赁合同,签署审批流程,合同交底及合同执行过程。

 

进度管理:

施工进度计划、月进度计划、月施工进度填报、计划进度实际进度对比、形象进度及查看等功能。

 

成本管理:

分部分项分解、施工预算成本、工程成本计划审批、材料价格确认单、工程量确认记录、月度施工计划、月度施工盘点、三算对比等功能。

 

合同收付管理:

工程款收入、分包结算及付款、分供结算及付款、租赁结算及付款、零星入库支付、间接费用支付、工程使用资金计划审批、项目收付款统计等功能。

 

设备管理:

通过设备需求计划、自有设备进场记录、自有设备退场记录、自有设备统一调拨、自有设备拆旧(摊销)记录、租赁周转材料管理—进场记录、租赁周转材料管理—退场记录、租赁周转材料管理—租赁周转结算、租赁周转材料管理—租赁资源台帐等功能,满足业务上对设备资产实现动态管理,分类统计,过程监控的要求,对设备管理的关键环节和主要成本控制点进行分析,并提出指导性建议或处理预案。如设备运行成本控制、单机核算等。

 

实施效果

 

华北建设综合办公管理信息系统的建设顺利竣工,并于当年成功获得建设部施工总承包特级资质。目前系统已经覆盖集团及各个分公司,成为企业必不可少的生产工具。

 

系统截图

 

 

 

 


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